就活.tokyoロゴ

複数の日経225採用企にに内定をもらい、さらに採用にもかかわった管理人が教える、「本当」の「王道」の就活テクニック

基本編 超戦略的就職活動

○○本を読めば採用のポイントがわかる!

投稿日:


皆さんは就職活動を始めるにあたり、少なくとも1冊は就職活動本を購入したりもらったりすると思います。

今回は一般就活生と違う情報源・教材で就職活動をより戦略的に進めるテクニックをご紹介します



一般的な就活教材は?

このサイトをご覧になっている皆さんは既に購入されているかもしれません。いろいろな出版社から就職活動を開始する学生に向けて出版されているもの。いわゆる就活本というものです。

例えば、以下のような本です。

こういう本を読めば、王道の就職活動の進め方については理解することが出来ます。

このブログでは何度も伝えていますが、これらの本は王道のネタしか書かれていません。他の学生よりも有利になるような情報がなかなか無いのが現実です

就活でオタクな見た目を改善する「魔法」の3つのポイント

では、他の学生と差をつけられる情報源は何でしょうか?

今回はその内の1つをご紹介いたします。

採用担当者が読むHow to本を読む!

皆さんは就職活動のために、いろいろと情報収集をして、対策を打っていると思います。

実は採用担当者も同じです。

採用担当者も悩んでいる!

採用担当者も大量のエントリーシートから短時間で、いかに良い学生を見つけ出すか。や、10分程度の面接でどうやっていいところを引き出すか?などなど、採用する側のテクニックについて、悩み勉強しています。

彼らも会社員ですので、上司からのプレッシャーのもと、いい学生を取るために必死に頑張っているのです。

皆さんと同じで、WEBで情報収集したりHow to本を購入したりするのです。

採用担当者のHow to本とは?

ここは盲点だと思っています。

実は、世の中には、「採用担当者向けのテクニック本」というものが多数出版されています。

ご存知でしたか?

これらの書籍には、学生をどう評価すればいいか?どこを見ればいいか?また面接の際にはどういう質問をすればいいか?など、多くの情報が記載されています。面接する側の状況を理解することは、非常に重要です。

相手の気持ちを知り、相手の期待にこたえる回答をしていく

孫氏の兵法の有名な句にも「彼を知り己を知れば百戦殆うからず(敵と味方の実情を熟知していれば、百回戦っても負けることはない。)」というものがあります。

相手がどういう気持ちで採用活動に挑んできているかを把握して、「相手(採用担当)が望む答えを回答してあげること」が合格への近道です。

以前の記事にも書いていますが、採用担当者は上司に対して、”なぜこの学生を次の選考に進ませたか” または”採用したか”を説明しなければいけないのです。自分の期待している答え、またはそれ以上の答えをしてくれる学生は、安心して次のステップに進められます。

その採用担当者が安心できる答えを出すためには、まず、採用担当者がどういう答えを望んでいるかを知る必要があります。

採用担当者が望む答えを知るための情報源の一つが、「採用担当者向けのHow to本」なんです。

超戦略的就活②:採用担当を安心させる方法とは?[序盤エントリーシート編]

当サイトの情報は選考の通過や内定を保障するものではありません。就職活動は自己責任行ってください。当サイトの情報による損害や被害については当サイトは一切責任を負いません。

-基本編, 超戦略的就職活動

執筆者:

@SyukatsuTokyo

comment

メールアドレスが公開されることはありません。 * が付いている欄は必須項目です

関連記事

地球

ダメな志望動機6パターン全部見せます![グローバルに活躍したい人]

アナタの志望動機はNG事例にどっぷりはまっていませんか?今回は典型的なNG志望動機の例6つ挙げていこうと思います。 目次1 典型的なNG6パターン2 その1:グローバルに活躍したい人間2.1 などなど …

ダーツ

選考の仕方には2つの種類があります

選考のステップによって、選考の仕方が違います。この選考の違いを理解して戦略的に就職活動をしていくべきです! 目次1 「ふるい落とす選考」と「選ぶ選考」1.1 落とす選考1.2 選ぶ選考2 「落ちない戦 …

エントリーシート

超戦略的就活②:採用担当を安心させる方法とは?[序盤エントリーシート編]

こんにちは管理人のシタラです 前回の記事で、企業は「安心できる人」を採用したい事をお伝えしました。 前回の記事 超長戦略的就職活動①:基本 企業は「いい人」を採りたいわけではない! 企業や、採用担当者 …

パソコン

ダメな志望動機6パターン全部見せます![無意識コピペ人間]

志望動機の典型的NG事例その4!今回はコピペ人間です。 当たり前ですが、本当に全文コピーする人はいません。 アナタも気づかないうちにコピペ人間になっている可能性がありますよ! ダメな志望動機6パターン …

就活の軸

就活の軸って??内定につながる「軸」の考え方とは?

ここ最近出てきた「就職の軸」という言葉。面接でも聞かれることがたまにあります。 「就活の軸」は就職活動序盤にシッカリと決めて、語れるようになっておきましょう。 目次1 企業は何故「就活の軸」を聞くのか …

受かりやすい企業の見分け方

就活:内定をもらいやすい、受かりやすい会社の見つけ方

就職活動をしていると、「ダメもと」でもチャレンジしてみたい超人気企業があったり、「この企業は受かりそうだな」と思って受けている企業などあると思います。 超人気企業にチャレンジすることも重要ですが、「隠 …

ばってん

誤謬率って知っていますか?テストは埋めれば言い訳ではない

誤謬率ってしっていますか? マーク式のテストの場合、時間が足りなくなると全部適当に埋めてしまう方がいらっしゃいます。これで本当に点数が上がるのでしょうか? 目次1 誤謬率って知っていますか?2 誤謬率 …

ブリーフケース

就活トラブル解決!日程がかぶってしまった!

最終面接の日程がかぶってしまった!どうしよう!日程調整してもらったら印象があるいかも。   目次1 面接の日程がかぶったどうしよう!1.1 日程調整で乗り切る1.2 どちらを優先する?1.3 …

名刺

超戦略的就活6:選考はいつから始まっている?

大手企業になりますと、エントリーシートやグループ面接の前に、セミナーや先輩社員懇談会などがあります。 目次1 名前がバレる場合は全て選考だと思え!1.1 会社説明会では?1.2 先輩社員懇談会では?2 …

図書館

戦略的に「希望部門」を決める3つの方法!志望部門で競争率は違う!

同じ企業でも、どの部門を志望するかによって内定率・競争率に大きな差が生まれます。 内定をもらうためには、「どの部門を希望するか」を戦略的に決めていくことが重要です。 戦略的な志望部門の決め方1:同じ会 …