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複数の日経225採用企にに内定をもらい、さらに採用にもかかわった管理人が教える、「本当」の「王道」の就活テクニック

基本編 超戦略的就職活動

企業が採りたいのは「優れた人」ではなく○○出来る人!

投稿日:2017年3月5日 更新日:


就職活動お疲れ様です
こんにちは管理人のシタラです

企業は採用活動を通じて、どういう人を採りたいと思いますか?
採用活動を通じて「いい人」・「優れた人」を採りたいんじゃないの?そう考えている方、それは半分正解で半分間違いです。

今日はそういう企業採用の根本部分をお伝えします。



企業は「いい人」を採りたいわけではない!

企業が採用したい人、それは

「安心できる人」

です。その理由を以下に理由を解説していきたいと思います。

「いい人」であることは重要です。ただし、それは「安心できる人」である上で「いい人」を選びたいということです。

採用担当者からみて「安心できる人」にならないと内定への道のスタートラインにも立てません。

 

なぜ企業は「安心できる人」を採用したいか

企業の採用基準

企業活動の目的は「儲けること・大成功すること」ではなく、「継続的に社会的な役割を果たすこと」です。

そのための、企業活動における全ての判断において優先順位が一番高いことは「失敗しない/安心できる」ことです。当然これは人の採用活動でも同じです。

企業では

「成功する」ことよりも「失敗しないこと」のほうが優先順位が高い

ということをしっかりと認識して就職活動をしてください。

これは、「人」の採用でも「モノ・サービス」の採用でも同じです。

たとえば、ある会社でパソコンの入れ替え(買い替え)が発生したとします。その場合、会社の購買担当者がいろいろな会社と商談し見積もりをします。

以下の見積もりを出た場合、どちらのパソコンを採用すると思いますか?

A案 B案
価格 20万円 15万円
性能 RAM 4GB
ハードディスク 1TB
RAM 8GB
ハードディスク 2TB
Officeソフト 別売 プレインストール
メーカー 導入実績多数の日本メーカー 超オシャレなデザインの北欧メーカー

シンプルな例ですが、個人でモノを買う場合は「性能も良くて価格も安くデザインもいい」B案は有力な候補になると思います。

しかしながら、日本の大手企業が採用するのは「間違いなくA案」です

安くて性能もいいけど、実績がなくて壊れてしまうかもしれないB案よりも、高くても実績があり安心できるA案が採用されます

これは「モノ」の例でしたが、「人」でもまったく同じです。

この「見積書」は人材採用の活動では「エントリーシート」「履歴書」に該当するわけです。

基本戦略:採用担当を安心させる

ですので、エントリーシートや履歴書では、

採用担当者を「アナタを採用しても失敗しなさそうだ」と安心させてあげること

が重要です。

これを徹底的に意識して就職活動されることをオススメ致します。

次回は採用担当者を「安心させる」ためには何が必要か?について考えていこうと思います

これは、私が把握している「大手企業」の例です。急成長しているリスクを恐れないベンチャー企業では異なる場合もあるかもしれません。

 

当サイトの情報は選考の通過や内定を保障するものではありません。就職活動は自己責任行ってください。当サイトの情報による損害や被害については当サイトは一切責任を負いません。

-基本編, 超戦略的就職活動

執筆者:

@SyukatsuTokyo

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